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干貨|管理評審中的常見問題

2022-02-22 作者: 瀏(liu)覽(lan)數:1499
01

無計(ji)劃。典型情(qing)況:未按照管理(li)體系文件規(gui)定制(zhi)定實驗室管理(li)評審年度計(ji)劃或具體工作計(ji)劃。

02

管(guan)理(li)評(ping)(ping)審無文(wen)字材(cai)料:按照管(guan)理(li)評(ping)(ping)審的輸入要(yao)求和相關(guan)程序文(wen)件(jian)要(yao)求,職能部門應(ying)提交文(wen)字材(cai)料作(zuo)為管(guan)理(li)評(ping)(ping)審依據,但(dan)實(shi)驗室僅有管(guan)理(li)評(ping)(ping)審最終報告。

03

質量(liang)(liang)目(mu)(mu)標(biao)(biao)制(zhi)定(ding)(ding)得不(bu)(bu)現實(shi),短(duan)期目(mu)(mu)標(biao)(biao)無法達到。如(ru)(ru)目(mu)(mu)標(biao)(biao)之一為所有(you)檢(jian)測人員均(jun)會作不(bu)(bu)確定(ding)(ding)度評(ping)(ping)(ping)定(ding)(ding)和分析,但實(shi)際上短(duan)期內只有(you)個(ge)別檢(jian)測人員可能會評(ping)(ping)(ping)定(ding)(ding)測量(liang)(liang)不(bu)(bu)確定(ding)(ding)度。在(zai)管理評(ping)(ping)(ping)審時(shi),未對質量(liang)(liang)目(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)完成情(qing)況進行(xing)分析:如(ru)(ru)果(guo)目(mu)(mu)標(biao)(biao)可行(xing),為什(shen)么(me)無法達到?如(ru)(ru)果(guo)目(mu)(mu)標(biao)(biao)在(zai)短(duan)期不(bu)(bu)現實(shi),是否應(ying)該制(zhi)定(ding)(ding)切實(shi)可行(xing)的(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)?

04

輸入不全(如未考慮質(zhi)(zhi)量監督):如有一些實驗室僅考慮內(nei)審(shen)工作、質(zhi)(zhi)量方針和目標,為實施性(xing)不符(fu)合。

05

沒有(you)各類(lei)管理方面(mian)的信息描(miao)述(或(huo)報告),表現為(wei)實驗室(shi)未考慮有(you)關管理工作(zuo)的記錄,如分包情況(kuang)、供應商情況(kuang)、培訓(xun)工作(zuo)等,也沒有(you)進行評(ping)價或(huo)報告。

06

未考慮上次管(guan)理評審提出的(de)改(gai)進建(jian)議(yi),導(dao)致無法(fa)獲知改(gai)進情況和效果。

07

結論均有效,無需改進(jin):不排除管理層(ceng)質(zhi)量意識(shi)薄弱的可能,致(zhi)使實驗(yan)室未能真(zhen)正運用管理評審作(zuo)為有效的質(zhi)量手段進(jin)行質(zhi)量改進(jin)。

08

有改(gai)進要求(qiu),但無人跟蹤:表現為實施性不符合,即沒有按照程序文件要求(qiu)進行跟蹤,實行閉環管(guan)理(li)。

09

與(yu)上次管(guan)理(li)評(ping)審(shen)資(zi)料(liao)和結論一致:主要表現為實驗室不(bu)重視管(guan)理(li)評(ping)審(shen)工作,有抄襲以往資(zi)料(liao)的嫌(xian)疑,管(guan)理(li)層本身不(bu)重視,實驗室質量管(guan)理(li)工作難以到位。

10

最(zui)高管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)層已(yi)發生變更,但是(shi)沒有附(fu)加管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)評審或有關聲明;無法確認其是(shi)否承認上一任管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者的質(zhi)量管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(如質(zhi)量方針、目標)


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